Jahr
Den Kunden überall auf der Welt begleiten
Problemstellung
Unsere Präsenz in Australien ist zunächst das Ergebnis einer Gelegenheit. Einer unserer langjährigen Kunden hatte ein großes Projekt in Brisbane zu leiten und wandte sich an seinen Partner, um das Projekt zu übernehmen.
Das Projekt trug den Namen New Generation Rollingstock (NGR) und fand in Queensland statt, dem zweitgrößten und drittgrößten Bundesstaat Australiens.
Das Ziel des Projekts bestand darin, die Eisenbahnflotte des Bundesstaates durch die Herstellung von 75 Zügen bzw. 450 Wagen erheblich zu vergrößern.
Herausforderung
Das Projekt wurde 2014 begonnen und verdient das Prädikat „außergewöhnlich“ aufgrund seines Umfangs mit einem Gesamtbudget von 4,4 Milliarden Euro und seinem internationalen Charakter, der dadurch symbolisiert wird, dass die Züge in Australien entworfen und in Indien hergestellt wurden und dass 16 verschiedene Währungen verwendet wurden, um die verschiedenen Lieferanten zu bezahlen. Auch die Konfiguration war besonders komplex, da es als Public Private Partnership (PPP) durchgeführt wurde.
Lösung
Das Projekt beschäftigte uns vier Jahre lang. Wir führten ein A-Z-Management durch, von der Vertragsunterzeichnung über die Design-, Fertigungs- und Testphasen bis hin zur Zulassung der Züge und ihrer Inbetriebnahme.
Das Projekt wurde strikt vertragsgemäß geliefert, so dass keine Verzugsstrafen anfielen. Als Beweis für die absolute Kundenzufriedenheit wurde NGR in den Kreis der „Best in Class“-Projekte unseres Kunden auf der ganzen Welt aufgenommen.
Für Orlade wurde aus der anfänglichen Chance eine dauerhafte Niederlassung, da das Unternehmen immer noch in Australien präsent ist und ein großes Team hat, das sich weiteren außergewöhnlichen Herausforderungen stellen will – in einem Land, das nicht weniger außergewöhnlich ist.
