Im Laufe der Zeit hat sich unser Team innerhalb des Programms kontinuierlich vergrößert, mit dem Ziel, bis zum Erstflug dieser Rakete – der bald bevorsteht – an Bord zu bleiben.
Aus einer punktuellen Unterstützung ist eine strategische Partnerschaft geworden, mit einem umfassenden PMO-Support. Wir sind im Projektsteuerungssystem tätig – für Zeitplanung, Risikomanagement und Kostenkontrolle – und das bei fast allen Teilprojekten des Entwicklungsprogramms.
Unsere Unterstützung reicht von den Grundelementen bis hin zum Support für Product Manager, Gruppenleiter und die Programmleitung.
Wir arbeiten an zwei Standorten, um ein außergewöhnlich komplexes Projekt zu begleiten, das eine Vielzahl von Fachbereichen zusammenführt – mit einem entsprechend hohen Bedarf an kontinuierlicher und effizienter Kommunikation.
Eine der größten Herausforderungen liegt genau in dieser Koordination, insbesondere bei einem Projekt, das regelmäßig im medialen Rampenlicht steht, etwa während der Testkampagnen.
