Wir transformieren Ihre Organisation, um Ihr Projekt- oder Programmportfolio zum Erfolg zu führen.

Bei der Leistungssteigerung von Projektportfolios sind unsere Berater in der Lage, sowohl auf die Projektmethodik, die Governance und das Portfoliomanagement einzuwirken als auch auf alle leistungsrelevanten Bereiche – etwa die Ingenieurleistungen oder die Lieferkette.

Dank ihrer Fachkenntnisse und Erfahrung identifizieren sie frühzeitig Schwierigkeiten und führen die Projekte unter Einhaltung der i-QCDP®-Ziele zum Erfolg. Neben den klassischen Kriterien – Qualität, Kosten, Termine und Performance – berücksichtigt Orlade auch die gesamtheitlichen Auswirkungen des Projekts auf die Umwelt.

Das Prinzip des „Design to Sustainability“ ermöglicht es, neue Anforderungen der ökologischen und energetischen Transformation frühzeitig zu integrieren und zu erfüllen.